Hürriyet Gazetesi İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü, tüm çalışanlarına çağdaş ve şeffaf insan kaynakları uygulamaları sunma ve bunları sürekli iyileştirme yaklaşımını benimsemiştir. Bu doğrultuda;

İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü;

• Tüm çalışanların, kurumuna bağlı, açık iletişim kurarak mutlu bir şekilde çalıştığı iş ortamını yaratmayı,
• Çalışanların sürekli gelişimine katkıda bulunmayı ve kurumun kendi yöneticilerini yetiştirmesini sağlamayı,
• Başarıyı, yaratıcılığı ve farklılığı izlemeyi ve ödüllendirmeyi,
• Nitelikli çalışanların en çok tercih ettiği öncü kurum olmayı hedeflemektedir.

İşe alım
Seçilmiş yetenekli gençlerle çalışmanın kuruma sağlayacağı katkının önemine inanan Hürriyet Gazetesi İnsan Kaynakları, bu gençlerle hem staj dönemlerinde hem de kariyer günlerinde sıklıkla buluşmaya önem vermektedir.

2010 yılında çoğu Anadolu üniversitelerinde olmak üzere üniversite yerleşkelerinde etkin tanıtımlar yapılmıştır. Anadolu üniversitelerine yoğunlaşmanın nedeni, farklı bölgelerde yer alan Şirket'in iş organizasyonlarına insan kaynağı sağlayabilmektir.

Hürriyet Gazetesi, her sene olduğu gibi 2010 yılında da, üniversite öğrencilerine, Aydın Doğan İletişim Meslek Lisesi öğrencilerine ve Aydın Doğan Genç İletişimciler yarışmasını kazanan gençlere farklı iş alanlarında staj imkanı sunmaktadır. Stajlarını başarıyla tamamlayan; yetenekleri, yaratıcılığı ve başarısıyla ön plana çıkan seçilmiş öğrencilere staj bitiminde kurumda iş imkânları sunulmaktadır.

2010 yılında Hürriyet Gazetesi'nin çeşitli birimlerinde ihtiyaç doğrultusunda üst düzey yönetici, yönetici ve uzman seviyelerinde işe alımlar gerçekleşmiştir.

Eğitim
Bölüm yöneticileriyle görüşülerek çalışanların eğitim ihtiyaçları doğrultusunda kişisel gelişim ve mesleki gelişim eğitimleri tasarlanmıştır. Çalışanlar iç eğitimlere ek olarak dış eğitim ve yabancı dil eğitimleri de almaktadırlar. Bu doğrultuda, çalışanlara 29 farklı konuda kurum içi eğitim verilmiş ve toplam 337 Hürriyet çalışanı bu eğitimlerden yararlanmıştır. Ayrıca çalışanların yabancı dil ihtiyaçları belirlenerek İngilizce eğitim fırsatı sunulmuştur.

2010 yılına özel rekabet mevzuatına uyum ve ilk yardım eğitimleri yoğunlukla verilmiştir.

Yeni işe başlayan tüm çalışanlar, oryantasyon programına tabi tutulmaktadır. Bu kapsamda oryantasyon sunumu ve yöneticiler için tanışma turları düzenlenmektedir.

Organizasyon
Organizasyondaki tüm fonksiyonlar gözden geçirilmiş ve görevler buna göre güncellenmiştir.

Tüm görev tanımlarının yapısı ve içeriği yenilenmiştir.

Organizasyon yapısı incelenirken iş aileleri ve tüm görevlerin bu yapıdaki yeri de çalışılmıştır. İş aileleri ve kariyer yolları çalışmaları devam etmektedir.

Performans Değerlendirme Sistemi
360 derece performans değerlendirme sistemi, Şirket'in ve çalışanlarının verimliliğini artırmak amacıyla 2010 yılında da uygulanmıştır.

Ödüllendirme
Yayın grubu çalışanlarının ortaya çıkardığı çalışmaların ve eserlerin takdir edilmesi amacıyla her ay düzenlenen "en iyiler" ödül programına 2010 yılında da devam edilmiştir. Bu bağlamda, ödül sahipleri değerlendirme komitesi tarafından belirlenmekte ve ödüllendirilmektedir. Bu ödüller, en iyi sayfa, fotoğraf, haber kategorilerinde belirlenmektedir. En iyiler ödüllerinin sahipleri tüm Hürriyet çalışanlarına duyurulmaktadır.

Hürriyet'in 2009 yılında 8 bin 199 olan konsolide çalışan sayısı, 2010 yılında 7 bin 986 olmuştur.
Şirket'in 1475 ve 5953 (212) sayılı yasalara tabi olarak çalışan personeli için brüt giydirilmiş ücretlerini esas alarak ve SPK Seri: XI No: 25 Sayılı Tebliği'ne uygun olarak hesapladığı kıdem tazminatı yükümlülük tutarı 21,7 milyon TL'dir. (2009:14,2 milyon TL)