 |
| Faaliyetlerimiz |
 |
İnsan Kaynakları
|
Kaliteli insan kaynakları Hürriyet Gazetesi'nin büyüyen operasyonları, gelişen organizasyon yapısı ve yeni oluşumlarıyla birlikte Hürriyet İnsan Kaynakları da kendini sürekli yenileyerek geliştirmekte ve yüksek performansla kaliteli insan kaynağı yaratmaya devam etmektedir. 2007'de İnsan Kaynakları, gelişen ve kendini sürekli yenileyen organizasyon yapıları içinde görev tanımlarını, görevlerin hedef ve yetkinliklerini güncelledi. Tüm grup çalışanlarının 2007 yılı hedeflerine ulaşmada gösterdikleri performansı, yetkinlikleriyle birlikte değerlendirerek 2008 yılı hedeflerini belirledi. 2007 yılındaki ücret artışı ortalama %8,6 olarak gerçekleşti. Ücret artışında “düşük ücretli çalışanlara yüksek zam, yüksek ücretli çalışanlara düşük zam oranı” politikası ve performans değerlendirme sonuçları göz önüne alınarak başarının ücrete yansıtılmasına dikkat edildi. Gelişen internet kullanımıyla birlikte yeniden yapılanan www.hurriyet.com.tr, www.hurriyetemlak.com, www.hurriyetoto.com, www.onpunto.com, www.anneyiz.biz ve yeni kurulan www.hamileyiz.biz, www.market.anneyiz.biz sitelerinin kendini yenileyen, gelişen, büyüyen organizasyon yapıları yeni istihdamlar yaratmaya hızla devam etmektedir. İnsan Kaynakları Müdürlüğü bünyesinde, personelin taleplerini içeren ilgili tüm formların elektronik ortama taşınması, yetki ve onayların elektronik ortamda takip edilmesi gündeme alındı. Böylece şeffaf, denetlenebilir, hızlı, günlük bilgi akışı sağlayan, zaman kazandırıcı, verimli ve çağdaş bir iş modeli oluşturmak amacıyla Hürform adlı elektronik bilgi paylaşım projesi tasarlanarak kullanıma açıldı. 2007 yılında da yöneticilerle görüşülerek çalışanların gereksinimleri doğrultusunda kişisel gelişim ve yönetim becerileri eğitimlerine ek olarak mesleki gelişimi hedefleyen yayın eğitimleri düzenlendi. Bu eğitim döneminde 183 Hürriyet çalışanına 25 farklı başlık altında 696 saat eğitim verildi. Aydın Doğan İletişim Meslek Lisesi'nden 19 gazetecilik öğrencisinin yanı sıra yaz döneminde üniversite öğrencilerine ve Avrupa Gazetecilik Öğrencileri Forumu'na (FEJS) kayıtlı beş yabancı öğrenciye staj olanağı sağlandı. Yine bu dönemde, yan hakların yönetimi ve takibi, İnsan Kaynakları tarafından yürütülmeye başlandı. Personel ve işçi hareketleri Hürriyet'in 2006 yılında 2 bin 500 olan konsolide çalışan sayısı, 2007 yılı Mart ayında künyeye katılmış olan yurtdışı yayın şirketi “TME” nedeniyle 8 bin 91 olmuştur. Çalışanların net ücretlerine yılda bir kez zam yapıldı ve Ocak 2007'de ücretlerde %8,6 net artış sağlandı. Şirket'in 1475 ve 5953 (212) sayılı yasalara tabi olarak çalışan personeli için brüt giydirilmiş ücretlerini esas alarak ve SPK Seri: XI No: 25 Sayılı Tebliği'ne uygun olarak hesapladığı kıdem tazminatı yükümlülük tutarı 10,1 milyon YTL'dir. |
